为贯彻落实市委、市政府工作部署，明确今年全面推进乡村振兴战略实绩考核要求和注意事项，指导各镇街、各部门更好地总结梳理年度乡村振兴工作完成情况，11月23日上午，市乡村振兴办组织开展以“2023年度中山市全面推进乡村振兴战略实绩考核工作培训”为主题的乡村振兴大讲堂。全市23个镇街的分管镇领导、农业农村部门负责人、专职联络员以及近60个市级部门代表共200余人通过线上或线下的方式参加培训。

　　培训围绕2023年度中山市全面推进乡村振兴战略实绩考核办法和工作方案，对成绩构成、考核内容、考核步骤、结果评定及运用等重点事项进行详细解读，对考核评估系统进行实操演示，确保各镇街、各部门明确考核要求，把握各环节时间节点，规范做好各项迎考工作。

　　2023年度乡村振兴考核全面贯彻中央一号文件以及省委、省政府部署，落实市委、市政府以及市“百千万工程”乡村振兴工作要求，对全市粮食安全和重要农产品稳产保供、巩固拓展脱贫攻坚成果、乡村产业发展、宜居宜业和美乡村建设、构建现代乡村治理体系、推进农村综合改革、促进农民富裕富足等各领域重点工作成效进行全面检验，是落实“五级书记”抓乡村振兴责任的重要抓手。

　　市委农办专职副主任陈柳斌结合当前全市乡村振兴工作情况，对考核工作作具体部署：

　　一要统一思想、提高政治站位，充分认识开展乡村振兴实绩考核是市委、市政府检验我市乡村振兴工作是否扎实、成效是否明显、群众是否满意的一次年度“大考”，是省、市“百千万工程”考核指标体系的重要构成。各镇街、各部门要本着高度负责的态度，集中精力、认真对待，力争高质量完成各项指标任务，在实绩考核中交出“满意答卷”。

　　二要加强统筹、压实责任，理顺内部各职能部门的职责分工，迅速将各项指标任务分解到具体部门、具体责任人，突出完成时效，狠抓时间节点，倒排工期、挂图作战，保质保量完成各项考核任务。

　　三要举一反三、主动作为，借考核之机，全面梳理工作中存在的短板弱项和制约因素，主动将短板弱项转化为工作努力的方向，集中力量攻克乡村振兴工作中面临的“硬骨头”和“老大难”；借考核之力，在“百千万工程”典型村培育、乡村产业发展、专项债申报管理、农村集体“三资”管理平台应用管理、强村公司和农村职业经理人制度创新等重点领域持续发力，谋深谋远谋实2024年乡村振兴工作思路，既要确保实绩考核工作组织到位，更要确保当前及今后一段时期乡村振兴工作落地见效。