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【“典”亮百千万,中山乡村每天在变化】聚焦巴鱼特色产业驱动:联一村借力“百千万工程”典型村培育 推进乡村全面振兴

信息来源:中山市农业农村局发布日期:2025-12-25 分享:

  江洲涌畔,巴鱼(学名“暗纹东方鲀”,俗称“河鲀、河豚、巴鱼”)欢跃。一幅产业兴旺、生态宜居、治理有效的和美乡村画卷,正在坦洲镇联一村徐徐铺展。联一村以“百千万工程”典型村培育为引领,立足自身区位交通与产业基础优势,以“巴鱼”特色品牌为核心,高起点谋划、系统性推进“岭南巴鱼特色村”建设。通过精心打造江洲涌“一河两岸”景观带、村庄入口形象广场、巴鱼文化科普体验基地等六大核心工程,联一村正走出一条以特色产业驱动乡村振兴的可持续发展之路。

  一、产业兴旺:打造巴鱼品牌新高地

  依托503亩巴鱼养殖核心区,联一村正全力构建覆盖养殖、加工、销售的一体化产业链。通过“公司+合作社+农户”联农带农模式,辐射带动养殖面积超1500亩,年产值突破5000万元,形成强劲的产业发展势头。目前,两家水产龙头企业已带动112户农户参与产业化经营,提供就业岗位超100个,有效带动村民增收致富。

  一是科技引领,推动养殖标准化。严格执行中山市地方标准DB4420/T 44-2024《暗纹东方鲀养成技术规范》实行标准化养殖,推动巴鱼养殖从“经验主导”迈向“标准生产”。目前,坦洲镇共有5家农业农村部养殖河鲀鱼源备案基地,其中2家落户联一村,有力保障了巴鱼产品的“品质可控、全程可溯”。

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  二是链条延伸,提升产品附加值。联一村积极引进中山肆鲜农科等龙头企业,大力发展巴鱼预制菜、冷链物流等精深加工板块。企业旗下“肆月河豚”品牌已成功入选“中山香农”区域公用品牌,“坦洲巴鱼”商标价值持续攀升,产品竞争力与附加值不断增强。

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  三是智慧物流,探索发展新路径。联一村创新探索“低空经济+乡村服务+文旅融合”的新实践,在巴鱼养殖中引入无人机配送模式,运输效率提升超70%,损耗降低50%。目前,村集体正积极推进联一农产品综合交易中心建设,项目规划建筑面积10000平方米,总投资约3000万元,涵盖农产品集散、冷链物流、生鲜市场及社区便民服务等功能,建成后可满足近4万人的消费与休闲需求,预计每年为村集体增收300万元。

  四是绿色养殖,树立行业新标杆。联一村积极响应国家水产绿色健康养殖“五大行动”,大力推广数字化循环水养殖等生态健康模式,实现养殖尾水资源化利用与达标排放,并持续加强良种繁育。中山肆鲜农科农业科技有限公司于2025年获评“五大行动”骨干基地,企业依托全产业链优势,将传统养殖向加工、研发与餐饮服务等领域延伸,旗下“肆月河豚”品牌荣获北京市十大商业品牌称号,为联一村巴鱼产业树立了高质量标杆。

  二、生态宜居:描绘美丽乡村新画卷

  自典型村培育以来,联一村以农房风貌提升、道路改造、公园建设为重点,全面推进村庄公共空间品质升级。

  一是农房风貌提升,绘就村庄底色。联一村以江洲涌为纽带,串联宝珠北路、新农街沿线,完成62栋农房外立面真石漆喷涂改造,形成整洁美观的环涌景观带。

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  二是路网升级改造,畅通村庄脉络。联一村对新农路、江洲涌沿线道路共计约2500米路段实施“白改黑”改造,同步更新人行道、花基与道路标线,显著提升道路品质与通行舒适度。

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  三是公园绿地建设,增添乡村活力。联一村大力推动六围街1270平方米空间改造为湿地公园,铺设草坪与石板步道,完善景观设施,打造集生态与休闲于一体的公共空间。同时,利用入口处2160平方米闲置地块建成文化广场,融入特色文化标识,强化村庄形象,为村民增添休闲娱乐的高质量活动场所。

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  四是公共空间优化,提升民生福祉。联一村系统盘活约3100平方米的旧小学地块,建成集休闲健身、巴鱼科普于一体的村民广场,配套篮球场、公共卫生间、便民停车场等设施,新增公共车位42个、绿化面积300余平方米,有效改善乡村公共基础设施。

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  三、治理有效:构建“共建共治共享”新格局

  联一村持续完善乡村治理体系,积极盘活闲置资源,广泛凝聚发展合力,推动乡村治理提质增效。

  一是“三治”融合,提升治理效能。在市镇两级统筹指导下,联一村“两委”以“三治融合”为抓手,持续健全自治、法治、德治相结合的乡村治理机制。村内通过完善村民议事会、理事会等协商平台,全年开展议事协商26次,有效激发村民自我管理、自我服务的内生动力;依托新时代文明实践站,年内组织文明宣教活动48场,评选“星级文明户”“好家风家庭”等42户,营造崇德向善的乡村风尚;同时持续推进普法入户、培养“法律明白人”,完善矛盾纠纷调解机制,严格落实“四议两公开”,实现村务公示率100%,村民知晓率、参与度和满意度显著提升,乡村治理效能持续增强。

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  二是盘活闲置,激发资源活力。联一村坚持“向存量要空间、向闲置要效益”的思路,创新采用“摸底—规划—活化”三步工作法,成功盘活约5.5万平方米的旧小学建设用地,推动低效资源转化为发展资产。通过清产核资、明晰权属,并以“集体所有、集中流转”模式整合分散权益,村庄聘请专业团队科学规划,定位建设集便民服务、特色零售、休闲体验于一体的绿色智慧型社区商业综合体。在实施过程中,严格执行招投标程序,建立“村务监督委员会+村民代表”跟踪机制,全程严控质量、安全与进度。项目建成后,通过公开招标引入专业运营公司,实行统一招商管理,注重品牌与本土业态互补,提前锁定优质租约,预计可实现年租金收益约200万元,真正实现资产保值增值与长效收益。

  通过机制创新与市场化运营,联一村将“沉睡资源”变为“活力资产”,探索出一条“规划引领、多元投入、专业运营、集体受益”的闲置资源盘活路径,为村级集体经济注入持续动力,形成可复制、可推广的实践范例。

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  立足新起点,联一村将持续深化“百千万工程”典型村培育成果,聚焦巴鱼产业做强深加工、开发高附加值产品,推动科普研学与乡村旅游深度融合,构建集“生产、加工、观光、体验”于一体的全产业链条。同时,进一步拓展联农带农有效路径,完善共建共治共享的乡村治理体系,不断激发内生动力,走稳走实特色产业引领的乡村振兴之路。