作为第三批“百千万工程”典型村培育对象，小榄镇裕民社区充分发挥区位交通与产业基础优势，围绕基础设施升级、人居环境整治、服务治理能力提升等重点，扎实推进典型村建设。

　　一、人居环境整治：从“整”到“治”，擦亮村庄风貌底色

　　裕民社区坚持党建引领，构建多方协同治理格局。镇党委牵头联动市“双联双助”单位、社区“两委”、志愿者等力量，组建党员突击队，划分24个党员责任网格，常态化开展环境卫生整治，集中清理占道经营与卫生黑点，并完成4次应急演练及3285人次重点人群健康监测。社区围绕“三清理”“四整治”，联合农业办与四大运营商推进“三线”规整，完成413处背街冷巷整治，整治率达98.57%。生活污水处理设施与规范户厕实现全覆盖，引入第三方负责垃圾处置，落实垃圾分类与“门前三包”，逐步建立“整治—管理—提升”长效机制。

　　二、宜居环境打造：多点发力，点亮和美乡村名片

　　实施农房风貌提升三年计划，联合镇相关部门明确改造标准，召开居民座谈会凝聚共识，携手设计公司制定方案，完善建房审批制度，扎实推进G105国道沿线、志德路等重点区域风貌提升。目前，已完成91户农房风貌改造提升，志德路新增40个停车位，建成6个“四小园”、72户美丽庭院，种植树木3261棵、花苗约12000株，并加强两棵古树养护，全方位打造宜居宜业的和美乡村环境。

　　三、富民强村建设：引育并举，激活集体经济动能

　　一是创新模式促“工改”。裕民社区创新采用“联合开发”模式，以“社区牵头+居民小组”协同的联动机制推进“工改”项目，激活资源潜力。为深化居民小组参与度，裕民社区聚焦南一村小组低效工业厂房改造需求，提供用地政策精准辅导，并积极链接资源，全程助力小组以“盘活土地+自改自建”模式推进项目。南一村小组自主建设的南一经济合作社厂房，项目总建筑面积8850.96平方米，计划2026年中旬竣工，建成后，小组年收入将从原来的21万元大幅提升至100万元，实现土地资源价值与集体收益的双重增长。 目前，“联合开发”模式已促成超3万平方米高标准厂房落地，厂房预计年产值可达7000万元以上。

　　二是盘活闲置育业态。社区着力整合闲置农用地，依托“三资”平台引资150万元，着力打造占地6000平方米、集露营、团建、研学等功能于一体的综合营地，推动环境黑点转化为生态亮点，实现集体经济增收与环境提升双赢。

　　四、服务治理提升：惠民利民，筑牢文明发展根基

　　社区创新打造“红心网格夜话”平台，精准吸纳出租屋党员业主担任兼职网格员，并培育专职 “红心网格员”服务队伍，夯实治理基础。自2021年起，社区依托该平台，利用晚间常态化组织网格员、出租屋主、租客三方围坐“夜话”，共商民生诉求、共解治理难题，显著提升群众参与度与自治效能。截至目前，社区已开展夜间会议十余场，吸引近1000人参与，平均参会率85%，打造基层治理的创新样板。

　　社区以“红心网格”为抓手，每月对出租屋开展安全“体检”，累计开展禁止电动车“上楼入户”“拆窗破网”等专项行动65场。目前99.13%的出租屋已配套电动车独立停车间，累计开设逃生窗3219个，社区警情同比下降15.9%，实现全年零上访，治理成效持续凸显。该创新举措获广东政法、民主与法制网等权威平台报道，形成可推广的“裕民经验”。

　　未来，裕民社区将持续高标准推进社区建设，聚焦乡村产业培育、智慧治理赋能和居民幸福感提升三大方向，擦亮典型村名片，为“百千万工程”贡献独具特色的“裕民样本”。